ANÁLISE DE CARGO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO:

MANUAL PRÁTICO PARA AUMENTAR A EFICÁCIA NA CONTRATAÇÃO

Helder Lima Gusso

R$ 60,00

Com precisão e clareza pouco vista na área, este livro evidencia o que há de mais importante para que você realize análise de cargo, recrutamento e seleçao com alto grau de qualidade em sua empresa.

O método apresentado tem sido amplamente utilizado e pesquisado ao longo dos últimos dez anos e é fundamentado na ciência denominada Análise do Comportamento.

 
Sumário

Contextualizando a análise de cargo, o recrutamento e a seleção nas organizações

Organizações: um sistema comportamental

Análise de cargo

As 10 etapas básicas do processo de análise de cargo

1. Analisar o histórico do cargo da empresa

2. Analisar características do cargo no mercado de trabalho

3. Caracterizar as situações com as quais o profissional irá lidar

4. Caracterizar os resultados que o profissional deverá produzir

5. Caracterizar as ações a serem desempenhadas

6. Organizar as informações em um sistema comportamental

7. Completar a análise dos comportamentos

8. Nomear e hierarquizar os comportamentos identificados

9. Caracterizar outros requisitos da vaga

10. Caracterizar as condições que a empresa dispõe ao cargo

Recrutamento

As 10 etapas básicas do processo de recrutamento

1&2 Recrutamento interno X externo 

3. Análise do mercado de trabalho

4. Decidir local e meio de divulgação

5. Decidir o que divulgar sobre a vaga

6. Decidir a duração da divulgação da vaga

7. Diagramar anúncio

8. Divulgar a vaga

9. Triar candidatos

10. Avaliar resultados do processo e propor aperfeiçoamentos

Seleção

As 10 etapas do processo de seleção

1. Identificar os comportamentos e demais características que precisam ser avaliados

2. Identificar as variáveis a serem observadas, direta ou indiretamente

3. Selecionar ou desenvolver instrumentos e procedimentos de avaliação

4. Programar o processo seletivo

5. Calcular os custos do processo seletivo

6. Coletar dados dos candidatos

7. Analisar dados coletados de cada candidato

8. Comparar dados dos candidatos como perfil da vaga

9. Hierarquizar candidatos aptos

10. Comunicar decisões aos candidatos

O resultado de um bom processo de seleção:

contratação de candidato mais apto

Referências

Sobre o autor

Sobre a NI tecnologia comportamental

 
Ficha Técnica

 

Características

Peso                                    0,112 kg

Altura                                  21,00 cm

Largura                               15,00 cm

Profundidade                    1,00 cm

I.S.B.N.                                978-85-69194-00-2

Nº páginas                          144

Acabamento                      Brochura

Número Edição                 1

Ano Edição                         2015

Autor                                   Gusso, Helder Lima